Programma en Projectmanagment
Projecten en programma’s vormen de drijvende kracht achter vernieuwing en groei. Ze brengen ideeën tot leven en maken strategie zichtbaar in de praktijk. Trainingen en opleidingen helpt professionals om deze trajecten met vertrouwen en vakmanschap te leiden. We geloven dat goed projectmanagement niet alleen draait om planning en controle, maar vooral om verbinding, communicatie en eigenaarschap.
In onze programma’s ontdekken deelnemers hoe zij structuur kunnen aanbrengen in complexe opgaven en hoe ze richting geven aan teams met uiteenlopende belangen. We behandelen thema’s als doelen formuleren, fasering, risicobeheersing en stakeholdermanagement, maar ook de zachte kant van leiderschap: luisteren, inspireren en motiveren. Deelnemers leren hoe ze overzicht bewaren in dynamische situaties zonder de menselijke maat te verliezen.
Bij Trainingen en opleidingen staat leren door doen centraal. We werken met realistische cases waarin deelnemers de balans leren vinden tussen kaders en flexibiliteit, tussen resultaatgericht sturen en ruimte geven aan creativiteit. Zo ontwikkelen zij niet alleen de vaardigheden om projecten effectief te leiden, maar ook de persoonlijke stijl en het zelfvertrouwen om vanuit visie verandering te realiseren.
Van plan naar praktijk
Succesvol project- en programmamanagement vraagt om meer dan methodische kennis. Het vereist inzicht in processen, mensen en de context waarin verandering plaatsvindt. Trainingen en opleidingen begeleidt deelnemers in het vertalen van plannen naar tastbare resultaten. We reiken praktische instrumenten aan die helpen om projecten helder te definiëren, slim te organiseren en duurzaam te borgen binnen de organisatie.
Deelnemers werken stap voor stap door de volledige projectcyclus: van de startfase en doelbepaling tot de uitvoering, evaluatie en afronding. Daarbij leren ze niet alleen te sturen op tijd, geld en kwaliteit, maar ook op samenwerking, betrokkenheid en leervermogen binnen het team. Door middel van praktijkopdrachten, reflectie en feedback ontdekken zij hun eigen kracht als projectleider en hoe ze die kunnen inzetten om impact te maken.
Na afronding van het programma beschikken deelnemers over de vaardigheden om projecten met visie en overtuiging te leiden. Ze begrijpen hoe structuur en mensgerichtheid elkaar versterken en hoe zij als projectleider kunnen bijdragen aan vernieuwing binnen hun organisatie. Zo groeien ze uit tot betrouwbare regisseurs van verandering, die plannen niet alleen bedenken, maar ze ook succesvol tot leven brengen.
Reviews van klanten
"TallKing Results heeft meerdere mensen op verschillende niveaus in de brede organisatie in beweging gekregen. Niet alleen hebben zij een adviestraject en project uitgevoerd, maar ook gezorgd dit onderwerp op de kaart te krijgen binnen en buiten (in de keten) de organisatie. Er is vanaf het begin een wederzijdse klik geweest. Dit in combinatie met de ervaring en competenties van de adviseur maakte de samenwerking prettig en erg succesvol"
Clustermanager Beweging 3.0
"TallKing Results heeft op een uitstekende manier bijgedragen aan de ingebruikname van onze ver- én nieuwbouw!"
Directeur Projectbureau Bouwzaken Radboudumc
"Ik kijk met een heel goed gevoel terug op de afgelopen periode. Met name het teamwork was de succesfactor, die er toe heeft geleid dat we al na 2 dagen na de verhuizing onze crisis organisatie konden beeindigen. Maarten en je team, zeer bedankt voor de prettige en professionele samenwerking."
Raad van Bestuur Tergooi MC
"De projectmanager heeft een prettige manier van samenwerken, weet mensen mee te krijgen. Houdt het project op koers, maar weet pragmatisch om te gaan met de moeilijkheden die zich voordoen."
manager - Van Weel-Bethesda Ziekenhuis
“Ondersteund door TallKing Results heeft de afdeling Automatisering een professionaliseringsslag ingezet. Op basis van de positieve resultaten zal de verdere innovatie volgen.”
Directeur Servicecentrum - Zorggroep Alliade
“TallKing Results heeft ons geholpen om de haalbaarheid en de wenselijkheid van het opzetten van een herstelafdeling te onderzoeken en uiteindelijk te realiseren. De kennis en expertise zorgen voor een goede organisatieverandering op weg naar een betere zorg.”
manager GRZ - Omring
“De adviseur van TallKing Results heeft een meer dan uitstekende kennis van wat er werkelijk gebeurt in het dagelijks functioneren van een ziekenhuis, zowel poliklinisch als klinisch.
Dit combineert hij met de capaciteit om grote hoeveelheid data om te zetten in eenvoudige en transparante informatie.”
Directeur Facilitair Bedrijf en Gebouwen - Ziekenhuis Nij Smellinghe Drachten
"TallKing Results is voor PMC in een zeer krap tijdpad, een betrouwbare en deskundige partner gebleken. De continuïteit van de dienstverlening is altijd gegarandeerd geweest.
TallKing Results is een betrouwbare club en brengt naast capaciteit logistieke deskundigheid in. Ze hebben concepten en werkprocessen geïmplementeerd welke conceptueel door TallKing Results zijn ontwikkeld en bedacht. Dat zie je niet vaak, meestal is de adviseur met opdracht klaar nadat een advies is uitgebracht. Dat was bij TallKing Results echt van een andere orde. "
Manager Facilitair Bedrijf - Prinses Máxima Centrum
"De samenwerking en afstemming tijdens de opdracht met TallKing Results verliep erg prettig, er werd goed gestuurd op het verloop en resultaat van de opdracht. Vanuit deze organisatie wordt stevig ingezet op expertise-ondersteuning aan de opdrachtnemer. De interim manager was zeer goed in staat om zich de vraagstukken die speelden snel eigen te maken, en heeft op een professionele en resultaatgerichte wijze aan de opdracht gewerkt."
Directeur Facilitair bedrijf - Amsterdam UMC